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Accompagnement global d'un démanagement / emménagement d'entreprise. Plateau de 900m2. 60 postes . Espaces modulables.

Cet accompagnement s'est fait sur une période de 6 mois et s'est déroulé en plusieurs phases : 

 

1- Travail participatif avec les équipes

Une dizaine de salariés représentant l'ensemble des équipes s'est portée volontaire pour travailler sur l'aménagement de leurs futurs bureaux.

Nous avons brainstormé sur leurs besoins en terme d'organisation d'équipes , de méthodes de travail, de créativité, de bien-être au travail.... afin d'établir un cahier des charges précis sur ce que devait être ces nouveaux bureaux.

Nous avons travaillé en colloaboration avec The Boson Project sur l'ananlyse des attentes de leurs jeunes collaborateurs, en terme de carrière, mode de travail, valeurs, management ... et aussi envers leurs nouveaux locaux.

 

2 - Space planning

Propositions d'aménagement du palteau respectant leurs contraintes d'organisation et les régles de sécurité.

 

3- Création

Propositions d'ambiances correspondant à l'ambiance jeune et dynamique de l'entreprise. 

Le choix s'est porté sur une ambiance moderne "corporate" dans la partie bureaux, open-spaces reprenant le rouge du logo et une signalisation jouant avec la typo chartée. Dans la cafétéria, le mélange des styles, l'originalité et le décallage des ambiances sont de mise. Il fallait retrouver un esprit "comme à la maison" pour créer un espace de convivialité et d'échanges que l'on a appelé "la place du village".

 

4 - Sourcing, commande et mise en place

Le budget restreint nous a obligé à sortir des fournisseurs classiques de bureaux en nous tournant vers des enseignes plus abordables sans dénaturer le projet .